La metodología de Gerencia de Proyectos, o "Project Management", asegura el éxito en la consecución de los objetivos del cliente, ya que brindamos atención personalizada con un equipo que cuenta con liderazgo y experiencia.

La Gerencia de Proyecto actúa como una extensión del equipo de cliente y opera de acuerdo a los intereses del mismo, por lo que los representa y defiende en todas las fases, asesora en la toma de decisiones estratégicas y lleva a cabo acciones tácticas necesarias para la ejecución.

La Supervisión de Obra es un servicio utilizado para crear una extensión del equipo técnico del cliente, cuya función es ser el apoyo fundamental en la coordinación y control de costos y plazos, con estricto seguimiento en el cumplimento de calidad y especificaciones.

Tradicionalmente la Supervisión de Obra intervine en la fase de ejecución material o construcción, pero en DDP trabajamos con la convicción de que en cuanto más temprano se conozca y se inicie el control de variables, es posible minimizar riesgos y aumentar la probabilidad de éxito, motivo por el que nos involucramos desde la fase de diseño y selección de contratistas.

La Auditoría Técnica se realiza en proyectos que se encuentran en proceso o ya terminados con el objetivo de determinar su estado y hacer proyecciones a futuro sobre posibles fallas. Este tipo de consultoría es solicitada en los siguientes casos:

• Compra/Venta de inmuebles. El comprador o vendedor requieren de un especialista técnico independiente que evalúe y emita un dictamen sobre el estado del inmueble, posibles fallos, pronósticos de CapEx y sugerencias de las acciones a seguir en un plan de cinco a diez años.

• Proyectos de infraestructura con estructuras de financiamiento como Project Finance, participación pública y privada, fondos de inversión, préstamos hipotecarios, y similares, en los que las entidades financieras necesiten un equipo técnico independiente que pueda dar una opinión sobre el estado del proyecto.

• Revisión de proyectos de ingeniería previos a la construcción o en curso para proyectar resultados.

Las instituciones financieras se apoyan en consultores técnicos independientes para dar seguimiento constante a los proyectos que están financiando.

El equipo de Project Monitoring actúa como una extensión de la institución financiera, cuya función principal es comprobar que los fondos adjudicados a los proyectos son utilizados de la manera correcta y que los acuerdos se cumplen de acuerdo a contrato; en caso de identificar desviaciones en el rumbo del proyecto, el equipo de Project Monitoring realiza pronósticos de costos, tiempos y recomendaciones sobre acciones correctivas y preventivas.

En la rama de la ingeniería DDP cuenta con una amplia experiencia, esta característica brinda una fortaleza técnica que permite ofrecer servicios de valor agregado como consultores técnicos, adaptándose a las necesidades específicas del Cliente.

Entre los servicios de consultoría que ofrecemos, están:

• Asesoramiento en Coordinación y Gerencia de Construcción

• Ingeniería de Valor – Revisión de Proyectos

• Consultoría en espacios de trabajo

• Asesoramiento en procesos de construcción

• Asesoramiento en energía y sostenibilidad

La independencia de los servicios de DDP y su actuar transparente en la ejecución y toma de decisiones, facilita la adaptación a las prácticas de nuestros Clientes, brindando un servicio construido con alianzas que tienen la capacidad de asumir riesgos e ir un paso adelante en:

• Construction Management

• Llave en Mano

• Management Contracting

• Precio Máximo Garantizado